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人事制度に強い社会保険労務士を紹介して欲しい。

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経営課題・依頼内容
賃金制度の見直しを行っているが、制度改訂・導入がスムーズに進まない。

賃金制度の見直しを行っているが、制度改訂・導入がスムーズに進まない。

愛知県に本社を構える老舗未上場企業からのご依頼です。50年の社歴を有する伝統企業ですが、業界の縮小に伴い、売上も徐々に減少。現在、新サービスで売上拡大を図っており、また、それと並行して、社内の評価制度なども刷新し、若手で意欲ある社員が評価される人事制度の導入を検討中。
しかしながら、老舗企業であるため社内の利害調整が難航し、また、現在の顧問である社会保険労務士は人事制度には強くないため、制度導入がうまく行っていないとのこと。そのため、人事制度構築のアドバイスを頂ける社会保険労務士を探したいとのご依頼を頂きました。

依頼企業
資本 日系
株式公開 未上場
資本金 2,000万円
年商 非公開
事業内容 公共施設の運営・管理
ご紹介事務所
税務・労務に強いコンサルティング会社です。

名古屋市に本社を構えるコンサルティング会社です。税理士法人、社会保険労務士事務所、行政書士事務所、経営コンサルティング会社を併設し、未上場・ベンチャー企業の経営をワンストップでサポートできる体制を有しています。また、上場の大手グローバルメーカーのアドバイザーとして、定年退職者の確定申告や資産運用相談も請け負うなど地元での高い信頼を得ています。

紹介事務所
事務所名 ●●●コンサルティング株式会社
従業員数 10名
契約内容 月額22,500円の労務顧問契約。
J-ingコンシェルジュからの提案
経営相談も可能な総合型のコンサルティング会社をご紹介。

先方企業の現状を詳しくヒアリングしてみると、人事制度改革には役員間での意見衝突もあり、人事制度導入のノウハウはもちろん、役員陣の利害調整や経営指導のノウハウも重要であることが明らかとなりました。また、老舗企業の制度改革とのことで、コンサル会社からの改革案はいきなりは通りにくいということで、まずは労務顧問でソフトランディングの後、時期を見て経営会議にも加わるスタイルで人事制度改革を進めていくこととなりました。
ご紹介の半年後には、同社の役員会議にご紹介のコンサル会社のメンバーが同席するようになるなど、人事制度改革だけでなく、経営改革も順調に進行中です。

経営相談も可能な総合型のコンサルティング会社をご紹介。